Ani Lidl, ani Kaufland. Podle nového testu je nejlevnější tahle prodejna a zákazníci se tomu diví

Porovnání vybraných položek v Penny, Albertu a Globusu ukazuje, že rozdíly mezi řetězci mohou být výrazné. Největší roli hrají akce, věrnostní ceny a dostupnost konkrétních výrobků.
Stejný nákup nemusí stát všude stejně. U některých výrobků se rozdíl mezi řetězci počítá na desetikoruny, u většího nákupu už může jít o částku, kterou rodina pozná v rozpočtu. Srovnání cen v Penny, Albertu a Globusu ukazuje hlavně jednu věc: nejlevnější obchod neexistuje univerzálně. Záleží na tom, co zrovna kupujete, zda využíváte akce a jestli porovnáváte opravdu stejný výrobek.
Ceny potravin a drogerie se v českých obchodech mění rychle. Jednou vyjde lépe hypermarket, podruhé diskont a jindy rozhodne věrnostní karta. Proto je dobré brát každé srovnání jako snímek konkrétní chvíle, ne jako trvalý žebříček obchodů. Přesto dokáže ukázat, kde zákazníci často zbytečně přeplácejí a proč se vyplatí sledovat cenu za kus, kilogram nebo litr.
Co ukázalo srovnání vybraných výrobků
Redakce byznystrendy.cz v dubnu 2025 porovnávala ceny několika konkrétních položek v pražských obchodech. Do přehledu zařadila mimo jiné Studentskou pečeť, pomerančový džus Pfanner, Nutellu, hermelín Král Sýrů a tablety do myčky Jar Platinum. Pro zákazníka je na takovém přehledu užitečné hlavně to, že nejde o obecné tvrzení typu „diskont je levnější“, ale o konkrétní zboží s konkrétní cenou.
U položek, které byly ve srovnání dostupné v Penny, Albertu i Globusu, vyšel nejlépe Globus. Nutella o hmotnosti 600 gramů tam stála 99,90 Kč, v Albertu 129,90 Kč a v Penny 171,26 Kč. Rozdíl mezi Globusem a Penny tak u jediné položky přesáhl 70 korun. U hermelínu Král Sýrů 120 gramů byl Globus opět nejlevnější s cenou 29,90 Kč. Albert i Penny měly stejnou cenu 56,90 Kč.
Když se vezmou jen tyto dvě položky dostupné ve všech třech řetězcích, modelový minikošík vychází takto: v Globusu 129,80 Kč, v Albertu 186,80 Kč a v Penny 228,16 Kč. To neznamená, že Penny je vždy nejdražší. Znamená to pouze, že u těchto dvou sledovaných značkových výrobků v daném srovnání výrazně ztrácelo.
Rozdíl dělaly hlavně džus a hermelín
U širší pětice položek se Penny porovnávat nedalo férově, protože u některých výrobků v tabulce cena chyběla. Albert a Globus ale měly uvedené všechny sledované položky. Součet pěti výrobků vyšel v Globusu na 598,60 Kč, zatímco v Albertu na 640,60 Kč. Rozdíl činil 42 Kč ve prospěch Globusu.
Nejvíce do výsledku promluvil pomerančový džus Pfanner. Globus ho měl za 69,90 Kč, Albert za 129,90 Kč. Naopak u tablet do myčky Jar Platinum byl levnější Albert, kde balení vyšlo na 269 Kč, zatímco Globus ho prodával za 339 Kč. To je dobrý příklad toho, proč se nevyplatí spoléhat jen na pověst obchodu. Jeden řetězec může být výhodný u potravin, jiný u drogerie.
Rozdíly u značkových výrobků často nevznikají jen tím, že by jeden obchod měl trvale nižší marži. Velkou roli hraje akční politika. Řetězce střídají výrobky, na které chtějí zákazníky nalákat, a část zboží mohou držet za vyšší běžnou cenu, aby pozdější sleva působila výrazněji. U dražších značek, jako je čokoládová pomazánka, džus nebo tablety do myčky, se tento efekt projeví mnohem víc než u rohlíků nebo mouky.
Například portál Novinky.cz v dubnu 2026 upozornil na to, že Česká obchodní inspekce v prvním čtvrtletí rozdala za prohřešky u slevových akcí pravomocné pokuty přesahující osm milionů korun. Mezi sankcionovanými byly i Penny Market, Albert a Globus. To je pro zákazníky podstatná informace: barevná cenovka, velké procento nebo nápis „akce“ ještě automaticky neznamenají, že jde o nejlepší cenu na trhu.
Na co si dát při nákupu pozor
- Porovnávejte stejnou gramáž. Nutella 350 gramů a 600 gramů nejsou stejné zboží, i když vypadají podobně.
- Sledujte jednotkovou cenu. U džusu jde o cenu za litr, u sýra za kilogram a u tablet do myčky o cenu za jednu tabletu.
- Nespoléhejte jen na leták. Některé ceny platí jen s aplikací, klubovou kartou nebo při koupi více kusů.
- U dražších výrobků zkontrolujte běžnou cenu v jiném obchodě. Sleva z vysoké původní ceny nemusí být skutečně výhodná.
- Nedělejte závěr podle jedné položky. Košík se skládá z více kategorií a každý řetězec může být výhodný jinde.
Modelová situace: kdy se vyplatí objet dva obchody
Představme si rodinu, která kupuje Nutellu a hermelín. Podle uvedeného srovnání by za tyto dvě položky v Penny zaplatila 228,16 Kč, zatímco v Globusu 129,80 Kč. Rozdíl je 98,36 Kč. Pokud má rodina Globus po cestě, dává smysl tam tyto položky vzít. Pokud by ale musela jet autem přes celé město, úsporu může spolknout čas i palivo. Levnější cenovka proto není vždy totéž co levnější nákup.
U běžných týdenních nákupů se vyplatí jednoduchý systém. Mít jeden hlavní obchod na čerstvé potraviny a druhý sledovat kvůli akcím na dražší trvanlivé zboží, drogerii nebo značkové výrobky. Právě tam bývají rozdíly největší a zákazník je může využít bez toho, aby každý týden objížděl půl města.
Z porovnání Penny, Albertu a Globusu vychází u sledovaných položek nejlépe Globus, zejména díky levnější Nutelle, hermelínu a džusu. Albert se dokázal prosadit u tablet do myčky. Penny v dostupném srovnání ztrácelo u Nutelly a hermelínu, ale kvůli chybějícím cenám dalších položek ho nelze férově hodnotit za celý košík.
Praktický závěr je jednoduchý: kdo chce ušetřit, neměl by hledat jeden zázračně levný řetězec. Lepší je znát ceny výrobků, které kupuje opakovaně, hlídat jednotkové ceny a nenechat se zmást výraznou cedulkou. U velkého nákupu mohou rozdíly mezi obchody vypadat nenápadně, ale právě z nich se za měsíc skládá částka, která už v domácím rozpočtu vidět je.